Manager dans une structure syndicale
Manager dans
une structure syndicale
Un responsable syndical est un manager d’équipe.
Le management est un travail, comme tout travail il s’apprend mais il ne s’enseigne pas de façon académique.
La formation doit être ancrée dans les situations de travail des managers.
La formation ne peut pas et ne vise pas à fournir une boîte à outils, mais doit permettre aux participants de construire leurs propres référentiels et leurs propres pratiques de management.
Pré-requis :
- Etre en situation de manager.
Public :
- Responsables syndicaux, secrétaires de syndicats.
Objectifs :
- Apprendre à décrypter les situations de travail sur un plan
organisationnel et managérial à partir d’un travail d’enquête. - Donner des clés de compréhension en sociologie pour susciter la coopération.
- Enrichir son propre référentiel de management : principes de management, pratiques de management et principes d’action.
Contenu :
- Introduction au rôle du manager.
- Savoirs et savoir-faire managériaux.
- Exposé des situations problèmes.
- Analyse d’une situation problème.
- Le travail du manager.
- Analyse des situations.
- Mise en œuvre.
Méthodes mobilisées & modalités d’évaluation :
- Travail préparatoire adressé avant le début de la formation.
- Alternance d’apports théoriques et d’ateliers nécessitant la participation active des stagiaires.
- Évaluation des acquis en début et fin de formation.
- Évaluation de satisfaction.
- Évaluation à froid.
Durée : 2 jours + 1 jour
Lieu : Paris ou Province
En présentiel
Dates :
A la demande
Délais : voir modalités d’inscription sur le site
Accessibilité aux personnes en handicap : le Crefac accueille les personnes en handicap. Nous contacter pour analyser votre besoin de compensation.
Avec nos formateurs et experts
Géraldine Mercier-Dalle
Formatrice - Conceptrice
Géraldine Mercier-Dalle est diplômée en sciences cognitives. Elle a été successivement ingénieure spécialisée dans le recueil d’expertise et la modélisation des connaissances, ingénieure en charge de la mise en place des services de support informatique à distance des clients du groupe HP, et responsable de projet et consultante avant-vente.
Guy Fiorina
Formateur - Consultant
Conception d’interventions spécifiques auprès d’exécutifs syndicaux (analyse de la demande, identification des besoins, élaboration de la réponse formation).
Ingénierie de formation, ingénierie pédagogique, animation de sessions : « travail3.0 », « résolution de conflits », « cursus de formation secrétaire de syndicat santé sociaux », « manager dans une structure syndicale »
Ingénieur en développement des compétences
Pilotage de projets de formation dans les domaines management et ressources humaines : de l’analyse du besoin des clients au bilan de formation – mise sous pilotage avec les modalités du management de projet – pilotage de prestataires externes.
Conception, mise à jour et contrôle qualité de modules de formation (présentiel, e-learning)
Développement des compétences des formateurs internes
Thierry Chiocchia
Intervenant - Expert
A la retraite depuis septembre 24, je continue cependant à intervenir dans l’accompagnement de réseaux de formateurs CFDT. Cela consiste à professionnaliser les formateurs CFDT, en partageant avec eux les compétences développées par nos pratiques en les reliant aux concepts de pédagogie des adultes. Dans le même temps, ma connaissance de l’organisation me donne une légitimité pour aider les équipes syndicales à se structurer afin d’optimiser leur fonctionnement. Ce savoir-faire, je le mets en œuvre aujourd’hui avec le Crefac mais également avec l’UCR CFDT.
Jean-Paul Bouchet
Intervenant – Expert
J’interviens à la demande d’organisations au sein de la CFDT, dans des formations de responsables syndicaux, sur les thèmes du management, de la conduite de projet, du pilotage de la performance, de la conduite de changements. Cette transmission de savoirs et de connaissances s’appuie sur 40 années d’expérience professionnelle dans ces domaines.
J’ai aussi dispensé des formations en enseignement supérieur à l’Ecole des Mines de Nantes, devenue IMT (Institut Mines Télécom) sur la conduite de projet et de changements, à Audencia, Ecole de Management sur la RSE et les responsabilités des parties prenantes et à l’ISTOM sur les questions d’éthique de la responsabilité et des dilemmes professionnels.
Ces domaines sont susceptibles de vous intéresser…
