Catalogue des formations 2024-2025

 

8-9-10 oct. 2024
3-4-5 déc. 2024
4-5-6 fév. 2025
7-8-9 oct 2025

CONDUITE DE PROJET DES RESPONSABLES SYNDICAUX

La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.

en programmation pour le dernier trimestre 2024 et 2025

CHARGE DE TRAVAIL,
PRENEZ LA MAIN !

L’objectif de la formation est de percevoir la charge pour discuter du travail. Le but n’est pas de mesurer la charge et donner un chiffre mais de voir les leviers d’action individuels (pour soi) ou collectifs (pour négocier).

A la demande

LA RESOLUTION DES CONFLITS DANS UN COLLECTIF

La formation n’a pas pour objectif de donner des réponses, des solutions aux situations rencontrées par les participants, ni de jugement sur leurs actes et points de vue. Il s’agit d’aider à la prévention, non pas des conflits, mais de leurs effets possibles sur la dignité, la santé des personnes et sur le fonctionnement de l’organisation.

1er oct. 2024
6 mars 2025
17 avril 2025
9 déc. 2025

LES ENTRETIENS AU COEUR DU MANAGEMENT

Cette formation permettra de questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, de donner des clés de compréhension, d’enrichir les pratiques professionnelles et permettre de trouver des marges de manœuvre

A la demande

MANAGER DANS UNE STRUCTURE SYNDICALE

Cette formation vise à apprendre à décrypter les situations de travail sur un plan organisationnel et managérial à partir d’un travail d’enquête et à enrichir son propre référentiel de management : principes de management, pratiques de management et principes d’action.

 

24-25 sept. 2024
11-12 mars 2025

IMAGIN’
SYNDICALISATION CADRES

Cette formation a pour but d’améliorer le taux de syndicalisation des cadres à la CFDT et notre implantation dans le collège cadres, de lutter contre les stéréotypes concernant les cadres et le management et d’améliorer la prise en charge syndicale des cadres dans les entreprises et les administrations et au sein de la CFDT (syndicat, union régionale interprofessionnelle et fédération). 

5-6 nov. 2024
8-9 avril 2025
16-17 sept. 25

ETRE REFERENT CADRES

Cette formation vise à donner des clés de compréhension de ce qu’est un cadre pour la CFDT, d’aider à se situer comme référent cadres dans l’organisation, comprendre sa mission et savoir répondre aux besoins des sections syndicales et des adhérents.

15-16 oct. 2024
13-14 mai 2025
2-3 sept. 2025

APPROPRIATION DE LA FORMATION IMAGIN’ SYNDI-CALISATION CADRES

Cette formation vise à transmettre aux formateurs des structures fédératives CFDT l’ensemble du contenu de la formation Imagin’Syndicalisation Cadres.

10 sept. 2024

Bonnes pratiques en digital et en télétravail

 

Cette formation vise à découvrir où nous en sommes dans le monde digital, à discerner les tempos digitaux bénéfiques versus toxiques, démarrer des actions ‘’jouables’’ et durables.

15-16 avril 25 & 1er juillet 25
16-17 octobre 25 & 9 décembre 25

AGIR POUR LA TRANSITION JUSTE DANS SON ENTREPRISE OU ADMINISTRATION

Cette formation vise à appréhender les notions concepts et enjeux du Développement Durable et de la Transition Écologique Juste, à connaître les différents moyens d’agir pour la transition juste dans mon entreprise et construire un projet de transition écologique juste.

A la demande

Accompagnement Strategie Elections Cadres

Cette formation vise à élaborer le plan d’actions et se projeter dans la campagne active.

A la demande

Représentant de proximité

 

  • Connaître et développer les bonnes pratiques dans la mise en œuvre du mandat.
  • Connaître son environnement et les acteurs pour assumer ses missions.
  • Construire les échanges avec la Direction.
  • Construire les interactions avec les CSE et CSSCT pour contribuer à leur bon fonctionnement et/ou aux actions.

 

A la demande

Négocier un accord télétravail dans son entreprise ou administration

 

Cette formation vise à analyser et faire évoluer les pratiques syndicales dans le contexte du télétravail.

 

A la demande

Accompagnement Stratégie Elections Cadres

 

 

  • Elaborer le plan d’actions et se projeter dans la campagne active.