Cette formation vise à transmettre aux formateurs des structures fédératives CFDT l’ensemble du contenu de la formation Imagin’ Syndicalisation Cadres.

La formation vise à donner aux militants une compréhension de l’intelligence artificielle et son impact sur le travail, à les sensibiliser aux enjeux éthiques, réglementaires et pratiques de l’IA et adopter une posture pro-active en agissant syndicalement sur le déploiement de l’IA en entreprise et en administration.

Cette formation vise à comprendre le dialogue professionnel et ses modalités de mise en œuvre, à comprendre en quoi le dialogue professionnel est un enjeu identitaire pour la CFDT, à savoir développer et déployer le dialogue professionnel en lien avec le dialogue social et les pratiques syndicales de proximité, à maîtriser les revendications syndicales en lien avec le dialogue professionnel et les espaces où les porter

La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.

L’objectif de la formation est de comprendre les rôles et les missions des différents intervenants des structures Cadres, d’acquérir les compétences techniques, relationnelles et d’animation. Elle permet également de s’appuyer sur le dispositif ARC et construire des stratégies revendicatives et de développement.

L’objectif de la formation est de percevoir la charge pour discuter du travail. Le but n’est pas de mesurer la charge et donner un chiffre mais de voir les leviers d’action individuels (pour soi) ou collectifs (pour négocier).

L’objectif de la formation est de construire le récit d’un conflit, de le qualifier, de l’analyser à partir d’une approche par l’activité, de situer les confl its entre les individus, le groupe et l’organisation, comprendre leur articulation, en tirer des enseignements d’action en fonction de sa responsabilité dans l’organisation.

La formation vise à donner aux militants une compréhension de l’intelligence artificielle et son impact sur le travail, à les sensibiliser aux enjeux éthiques, réglementaires et pratiques de l’IA et adopter une posture pro-active en agissant syndicalement sur le déploiement de l’IA en entreprise et en administration.

Cette formation vise à comprendre le dialogue professionnel et ses modalités de mise en œuvre, à comprendre en quoi le dialogue professionnel est un enjeu identitaire pour la CFDT, à savoir développer et déployer le dialogue professionnel en lien avec le dialogue social et les pratiques syndicales de proximité, à maîtriser les revendications syndicales en lien avec le dialogue professionnel et les espaces où les porter

L’objectif de la formation est de situer l’entretien dans un cadre politique, définir avec son collectif les modalités de mise en oeuvre, préparer son entretien, identifier les principes de la conduite d’un entretien et identifier le comportement à adopter.

L’objectif de la formation est de percevoir la charge pour discuter du travail. Le but n’est pas de mesurer la charge et donner un chiffre mais de voir les leviers d’action individuels (pour soi) ou collectifs (pour négocier).

Cette formation vise à transmettre aux formateurs des structures fédératives CFDT l’ensemble du contenu de la formation Imagin’ Syndicalisation Cadres.

L’objectif de la formation est de situer l’entretien dans un cadre politique, définir avec son collectif les modalités de mise en oeuvre, préparer son entretien, identifier les principes de la conduite d’un entretien et identifier le comportement à adopter.

L’objectif de la formation est de comprendre les rôles et les missions des différents intervenants des structures Cadres, d’acquérir les compétences techniques, relationnelles et d’animation. Elle permet également de s’appuyer sur le dispositif ARC et construire des stratégies revendicatives et de développement.

L’objectif de la formation est de construire le récit d’un conflit, de le qualifier, de l’analyser à partir d’une approche par l’activité, de situer les confl its entre les individus, le groupe et l’organisation, comprendre leur articulation, en tirer des enseignements d’action en fonction de sa responsabilité dans l’organisation.

La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.

Cette formation vise à apprendre à décrypter les situations de travail sur un plan organisationnel et managérial à partir d’un travail d’enquête et à enrichir son propre référentiel de management : principes de management, pratiques de management et principes d’action.

Cette formation vise à permettre aux représentants de proximité de connaître et développer les bonnes pratiques dans la mise en œuvre du mandat, de connaître son environnement et les acteurs pour assumer ses missions, construire les échanges avec la Direction et les interactions avec les CSE et CSSCT pour contribuer à leur bon fonctionnement et/ou aux actions.

Cette formation vise à découvrir où nous en sommes dans le monde digital, à discerner les tempos digitaux bénéfiques versus toxiques, démarrer des actions ‘’jouables’’ et durables.

Cette formation vise à élaborer le plan d’actions et se projeter dans la campagne active.

Cette formation vise à appréhender les notions concepts et enjeux du Développement Durable et de la Transition Écologique Juste, à connaître les différents moyens d’agir pour la transition juste dans mon entreprise et construire un projet de transition écologique juste.