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Le CREFAC agit auprès de l'Encadrement de proximité et de la maîtrise PIVOT OPERATIONNEL de l'entreprise par des actions DYNAMIQUES, CIBLEES, ADAPTEES aux situations professionnelles.

Animer et gérer son équipe : communiquerAssurer la transmission des connaissances et compétencesSituer son action dans l'environnement économiqueAccroitre son efficacité personnelleUtiliser outils et méthodes

 

Le CREFAC vous propose des interventions basées sur :

- La prise en compte des attentes concrètes de l'Entreprise
- L'implication de la hiérarchie immédiatement supérieure
- La mise en pratique rapide des acquis
- la liaison directe de la formation à un projet, une action.

Ainsi le CREFAC réalise pour vous des formations sur mesure avec des contenus spécifiques.

Le CREFAC partenaire des Entreprises développe une démarche d'intégration formation/situations de travail afin de permettre l'émergence de résultats observables et de conclusions opérationnelles dès la fin de l'action.

Des formations CONCRETES pour des Hommes de TERRAIN

Animer et gérer son équipe - Communiquer
· Situer son rôle de Manager et son style de Management
· Gérer les relations interpersonnelles
· Animer une réunion d'équipe
· Identifier les compétences et pratiquer l'entretien individuel
· Communiquer par le visuel 		· Assurer la transmission d'information : améliorer les écrits professionnel, rendre compte
· Utiliser la messagerie, Internet, Intranet
· Prendre la parole en public
· Connaître les bases du Droit Social

Assurer la transmission des connaissances et compétences
· Informer et communiquer en situation professionnelle
· Utiliser un logiciel de PréAO (PowerPoint)
· Intervenir comme formateur occasionnel
· Pratiquer, faciliter le tutorat 		· Identifier les compétences à transmettre
· Intégrer les nouveaux embauchés
· Favoriser la polycompétence et la polyvalence

Situer son action dans l'environnement économique
· Connaître les contraintes du marché
· Comprendre le fonctionnement global de l'entreprise
· Identifier les relations client/fournisseur internes
· Prendre en compte les attentes des clients
· Mesurer l'impact de la non qualité

· Connaître les notions de base de la gestion d'entreprise

Pour ces actions, le CREFAC a créé un jeu de simulation de gestion d'entreprise : KITAO+ €uro ©

Utiliser outils et méthodes
· Gestion de projet
· Utiliser la méthodologie de problèmes et ses outils : QQOQCP, Ishikawa, maîtrise de décision...

· Appliquer des méthodologies :
5S, SMED, TPM, AMDEC, Amélioration continue
- Outils de représentation graphique


Accroître son efficacité personnelle
· Optimiser sa gestion du temps
· Savoir s'informer
· Savoir planifier
· Savoir déléguer
- Organiser le travail de son équipe

· Utiliser les outils informatiques
· Développer sa capacité d'anticipation
· Utiliser des outils méthodologiques
· Actualiser ses connaissances

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Situer son action dans l'environnement économique Assurer la transmission des connaissances et compétences Accroitre son efficacité personnelle Animer et gérer son équipe : communiquer Utiliser outils et méthodes Management des hommes et des équipes Management des opérations