FORMATIONS POUR ENTREPRISES
"INTRA SUR MESURE":

PRÉPARER AUX NOUVEAUX MÉTIERS
DE LA SOCIÉTÉ DE L'INFORMATION

 

Le CRÉFAC réalise une part croissante de son activité avec des formations conçues "sur mesure" pour les entreprises. Ces formations "INTRA" concernent aussi bien les cadres que les salariés de premier niveau de qualification. Domaines de formation "sur mesure" Le Créfac réalise des formations "sur mesure" dans les domaines suivants : - Achats - Animation d'équipe - Bureautique et PAO - Comptabilité - Formation Générale de Base - Gestion d'entreprise - Gestion financière - INTERNET - Outils et méthodes de gestion de projet - Management d'équipes - Qualité - Outils et méthodes tels que 5S, SMED, TPM - Les démarches d'amélioration continue Le Créfac intervient à l'occasion de changements par la formation et la requalification en milieu industriel ou tertiaire, en particulier par l'organisation d'actions de formation concernant des groupes importants de personnes : par exemple, la formation de 20, 100 ou 200 personnes lors de projets de changements. En général, ces actions de formation font l'objet d'une étude préalable d'ingénierie de la formation (analyse de la situation et de l'évolution des métiers, analyse des besoins en formation, propositions de sessions,...). Les méthodes spécifiques du Créfac pour la formation "sur mesure" Le CRÉFAC a mis au point deux méthodes spécifiques pour la formation "sur mesure" préparant les ouvriers et les employés aux nouveaux métiers de la Société de l'Information: 1 - la démarche pédagogique CréfaCom © (démarche CREFAC pour la formation aux nouvelles Organisations et aux nouveaux MÈtiers) : c'est une démarche permettant d'animer des formations de 10 à 30 jours, en particulier des actions centrées sur les compétences dites "génériques" ou "transversales". 2 - le jeu d'entreprise BasÉco © : premier jeu d'entreprise sur micro-ordinateur facilement utilisable par tous, notamment les ouvriers et les employés. BasÉco © permet de mettre en valeur de manière compréhensible par tous, sans initiation préalable, et de faire découvrir les mécanismes de base de la gestion d'une entreprise : liaisons production/prévisions de vente, liaisons production/ stocks, achats/trésorerie, personnel/capacités de production, actions marketing/ventes, flexibilité/parts de marché, etc. Il permet aussi de découvrir la nécessité de développer les ACTIONS COMMERCIALES et d'améliorer le comportement "commercial" de chacun. Quelques références ALCATEL, BLANCHE PORTE, Groupe BRANDT, ERHEL HYDRIS, FRANCE BOISSONS, GENERAL TRAILERS-Benalu, SCA MÖLNLYCKE (Peaudouce), Groupe SAUPIQUET, THOMSON TPC, THOMSPON MULTIMEDIA, TNT International Express, VALEO, Banque de France, Banque WORMS, CIED-EDUCATEL, CNRS, FRANCE TELECOM, Fédération des Centres Sociaux, SOUNDIATA..

RENSEIGNEMENTS Pantin : Josette BANET - Tel : 01 48 46 51 99 - E-Mail formation@crefac.com Lille : Michelle GRANDJEAN - Tel : 03 20 15 00 99 - E-Mail nord@crefac.com Creil : Sophie LEFRANCOIS - Tel : 03 44 24 82 71 - E-Mail picardie@crefac.com